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[商貿百貨] 煙臺希雅斯葡萄酒有限公司

2019-06-24

【課程變化】：1、 在參加學習后，導入積分，員工特別活躍，營業(yè)額較同期額度持續(xù)攀升。2 、在6月份單日導入pk后，實現(xiàn)單日銷售額到400多萬。3、 同時通過pk活動挖掘了公司的優(yōu)秀人才，經(jīng)過pk活動后，公司積分排名出現(xiàn)變動，原定參加7月份旅游的人員發(fā)生變動。?

[商貿百貨] 浙江恰索博商貿

2019-06-24

?【課前狀況】：作為一家貿易型的時尚配飾企業(yè)，恰索博品牌發(fā)展在全球都在穩(wěn)定前行，成為全球時尚配飾第一供應商一直是他們的追求，但是在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，管理系統(tǒng)的完善成為了他們戰(zhàn)略目標的重中之重，曾總也親自帶領團隊開始搭建內部的運營系統(tǒng)，2016年9月份走進格勤教育開始學習，課前遇到的困惑有：1.績效考核沒有發(fā)揮作用2.品牌沒有精準定位3.企業(yè)文化不成系統(tǒng)4.員工的激勵機制不健全。

[商貿百貨] 青島圖創(chuàng)工貿有限公司

2019-06-24

?【課前狀況】： 青島圖創(chuàng)工貿是一家外貿公司，上課前公司沒有自己的明確定位，管理更多的是憑借自己的經(jīng)驗，對組織戰(zhàn)略發(fā)展不清晰，雖然行業(yè)前景很好，人員能級也很高，但是管理沒有系統(tǒng)，孫總想做一個生來就是品牌的企業(yè)，想要讓企業(yè)走出國門，所以特別需要管理上體系化的學習。

[商貿百貨] 慈溪美德工貿有限公司

2019-06-24

【課前狀況】： 1.薪酬設計不合理； 2. 員工工作沒有積極性； 3.內部管理不系統(tǒng)；4.沒有戰(zhàn)略規(guī)劃；5.人才培養(yǎng)機制不健全；

[商貿百貨] 北京舒洋恒達護理用品有限公司

2019-06-24

【課前狀況】: 舒洋是國內第一家專門從事成人以及產婦失禁護理健康領域的品牌，已成為行業(yè)的領軍品牌。以前公司的財務系統(tǒng)管理混亂，雖然企業(yè)營業(yè)額不斷提升，但利潤卻沒有跟營業(yè)額的增長成正比；內部管理上，員工的崗位職責不清晰、工作效率難以提高。

[商貿百貨] 力盟集團《提升個人能力的五項管理》

2019-06-25

自我管理,是以自我認識為基礎,通過自我體驗獲得認識自我的情感動力,最終實現(xiàn)在自我行為上的自我監(jiān)控。自我管理能力的界定首先涉及到的是能力的概念。