濰坊雅度工程有限公司
來源:
|
作者:格勤教育
|
發(fā)布時間: 2019-06-24
|
1081 次瀏覽
|
分享到:
?【課前狀況】管理無系統(tǒng)，老板很累，什么都管，是公司的唯一的大業(yè)務員，團隊積極性不高
【課前狀況】
管理無系統(tǒng)，老板很累，什么都管，是公司的唯一的大業(yè)務員，團隊積極性不高
【參加課程】
2014年學習運營系統(tǒng)班，陸續(xù)參加《系統(tǒng)運營官》、《股權的力量》、《二梯隊孵化》等課程
【課程變化】
學習格勤運營系統(tǒng)后，
1、組織架構調整，項目獨立核算，
2、成立營銷公司，引進了幾個營銷合伙人，營銷團隊擴大，業(yè)務量也逐步增加，
3、關鍵崗位參與利潤分紅并做了股權的布局，關鍵崗位能動性更高了
4、崗位量化導入后，做好節(jié)點管控，項目階段性的結果和成果追蹤做的非常好
2015年同期提升一倍，2016年同期提升了25%，2017年提升30%！
