青島勤輝教育有限公司
來源:
|
作者:格勤教育
|
發(fā)布時(shí)間: 2019-06-24
|
1159 次瀏覽
|
分享到:
?【課程變化】; 1、企業(yè)有了明確的定位、愿景、使命、價(jià)值觀。2、用opp的方式招聘打造復(fù)制團(tuán)隊(duì)。3、導(dǎo)入積分管理。4、制定崗位量化，提高了員工的工作效率 。5、導(dǎo)入PK機(jī)制提高了員工的戰(zhàn)斗力 。
勤輝教育定位中學(xué)文化課個(gè)性化輔導(dǎo)專家。企業(yè)內(nèi)部管理混亂、沒有落地的考核方法、部門分工極不明確，員工招聘困難；市場開發(fā)和拓展遇到發(fā)展瓶頸。自2016年3月份正式與格勤教育攜手，成為戰(zhàn)略伙伴，共同打造團(tuán)隊(duì)陸續(xù)引入《運(yùn)營系統(tǒng)班》、《系統(tǒng)運(yùn)營官》《股權(quán)的力量》高端課程，格勤教育做為一支強(qiáng)有力且專業(yè)的管理公司，成為了公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。
【課程變化】
1、企業(yè)有了明確的定位、愿景、使命、價(jià)值觀。
2、用opp的方式招聘打造復(fù)制團(tuán)隊(duì)。
3、導(dǎo)入積分管理。
4、制定崗位量化，提高了員工的工作效率 。
5、導(dǎo)入PK機(jī)制提高了員工的戰(zhàn)斗力 。
【積分啟動大會】
推出員工積分和學(xué)生積分兩部分。員工積分部分，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣作用，推出新人月冠軍獎(jiǎng)，激勵(lì)新員工更好成長。
營業(yè)額：近兩年業(yè)績翻了4倍。導(dǎo)入積分機(jī)制，客戶服務(wù)滿意度直線上升，為口碑宣傳打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。 已經(jīng)是青島即墨地區(qū)當(dāng)仁不讓的中學(xué)輔導(dǎo)第一品牌 。人才：opp方式復(fù)制人才，人才儲備支持公司在其他區(qū)域開設(shè)了3家新校區(qū)。
【課后變化】
勤輝教育學(xué)習(xí)后陸續(xù)導(dǎo)入整套運(yùn)營系統(tǒng)方案，在2016年暑期招生人數(shù)同比翻一番，截至到8月基本完成2015全年?duì)I業(yè)額；校園教師招聘超額完成；內(nèi)部管理成熟度明顯提升，老板自身實(shí)現(xiàn)離場管理，并開始了自己的二次創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目。2016年?duì)I業(yè)額增長110％。
