武漢一帆久通汽車(chē)配件有限公司
來(lái)源:
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作者:格勤教育
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發(fā)布時(shí)間: 2019-06-24
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【課前狀況】1、企業(yè)制度不完善、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、更沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略定位和文化 2、發(fā)展遇到瓶頸，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣低下 3、薪酬發(fā)放不合理，無(wú)績(jī)效考核、無(wú)崗位量化
【課前狀況】
1、企業(yè)制度不完善、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、更沒(méi)有企業(yè)戰(zhàn)略定位和文化
2、發(fā)展遇到瓶頸，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣低下
3、薪酬發(fā)放不合理，無(wú)績(jī)效考核、無(wú)崗位量化
【參加課程】
2017年7月走進(jìn)《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班》12月走進(jìn)《股權(quán)的力量》，最后走進(jìn)《勤商會(huì)》
【課程變化】
1.通過(guò)積分管理公司的衛(wèi)生整潔了，之前跨部門(mén)的事情從相互推諉到搶著做。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣高昂，做事的態(tài)度空前的積極。
2、公司導(dǎo)入運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模塊后，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)了20%。
